Pengaruh Kepemimpinan Situasional, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Siwali Swantika di Jakarta

Abstract

Sebagai perusahaan distribusi sekaligus penyedia jasa kalibrasi instrumen ukur bersertifikat Komite Akreditasi Nasional (KAN) yang beroperasi di Jakarta, PT Siwali Swantika berada di tengah persaingan usaha yang ketat, sehingga mutu kinerja karyawan menjadi penentu utama daya saing perusahaan. Kondisi tersebut diduga tidak terlepas dari corak kepemimpinan yang dijalankan atasan, keadaan lingkungan kerja, serta derajat motivasi kerja para karyawan. Riset ini disusun untuk mengkaji sejauh mana kepemimpinan situasional, lingkungan kerja, dan motivasi kerja memengaruhi kinerja karyawan, baik secara terpisah (parsial) maupun secara bersama-sama (simultan). Pendekatan yang digunakan bersifat kuantitatif eksplanatori dengan teknik sensus (sampling jenuh) terhadap 34 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, lalu diolah dengan regresi linear berganda berbantuan SPSS. Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional dan motivasi kerja masing-masing berpengaruh positif serta signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara lingkungan kerja tidak terbukti berpengaruh signifikan secara parsial. Ketika diuji secara serentak, ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan mampu menjelaskan 80,6% variasinya. Sumbangan terbesar terhadap kinerja karyawan berasal dari kepemimpinan situasional, disusul motivasi kerja, sedangkan lingkungan kerja hanya berperan sebagai faktor penunjang dengan kontribusi yang relatif kecil.